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Como criar o planejamento estratégico da sua empresa Fonte: DeFato, 11/09/2024

Dados do IBGE destacam que 25% dos empreendedores brasileiros fecham suas empresas nos primeiros anos devido à falta de gestão

Estabelecer metas é um componente vital para o planejamento estratégico de uma empresa, visando um crescimento expressivo. No entanto, o contexto brasileiro apresenta desafios, conforme a pesquisa global sobre crises da consultoria PwC, revelando que mais de 98% das empresas enfrentam dificuldades no planejamento estratégico. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) ainda destacam que 25% dos empreendedores brasileiros fecham suas empresas nos primeiros anos devido à falta de gestão.

André Minucci, mentor de empresários, enfatiza a importância de iniciar logo o planejamento estratégico. Segundo ele, o primeiro passo é definir objetivos amplos alinhados à missão, visão e valores da empresa. “Esses objetivos devem expressar a visão de longo prazo da empresa”. Na sequência, Minucci destaca a definição de objetivos estratégicos mais específicos e detalhados.

O mentor oferece insights para criar um planejamento eficaz para o próximo ano, destacando pontos cruciais:

- Elaboração de Metas: defina metas claras para cada membro da equipe, levando em consideração suas habilidades e aptidões. Com funções bem estabelecidas, a produtividade da equipe aumentará significativamente.

- Mentoria empresarial: a presença de um mentor é muito importante, pois proporciona um crescimento acelerado para te auxiliar na construção de estratégias e desafios. Ter alguém que compartilha conhecimento e experiência não apenas agiliza o desenvolvimento, mas também fornece insights valiosos, abrindo caminhos para o aprimoramento profissional e pessoal. Faça parte de uma mentoria empresarial.

Além disso, aprimorar a presença digital torna-se uma peça-chave na estratégia empresarial moderna. “A era digital proporciona um vasto campo de possibilidades para conectar-se com clientes, expandir mercados e otimizar processos internos. Ignorar esse aspecto pode significar ficar para trás em um mundo cada vez mais virtual”, comenta André.

Estabelecer metas claras e alcançáveis é o alicerce para o sucesso a longo prazo. O planejamento estratégico, delineando objetivos específicos e as etapas para atingi-los, não apenas orienta a empresa, mas também fornece um mapa para superar desafios e capitalizar oportunidades emergentes.

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