Como aproveitar ao máximo um coach executivo Fonte: CIO, 13/09/2021

Executivos de TI compartilham dicas sobre como aproveitar ao máximo uma experiência que irá remodelar a forma como você trabalha e lidera.

Buscar o coaching executivo pode ser uma grande mudança para garantir o seu sucesso como líder de TI. Mas você precisa estar preparado para fazer um trabalho difícil, que pode incluir lidar com feedback negativo, envolver-se em introspecção séria e fazer mudanças em como você trabalha e lidera. E você precisa abordar o processo com a mentalidade correta.

“Como meu coach diz, ninguém é perfeito e todos nós somos um trabalho em andamento”, diz Keyur Ajmera, Vice-Presidente de Tecnologia e Segurança Corporativa de um provedor de software que ele se recusou a citar. “A indústria está sempre mudando e o aprendizado nunca deve parar. É por isso que você precisa de humildade e autoconsciência” durante toda a experiência de coaching, acrescenta ele.

O objetivo final da carreira de Ajmera é ser um CIO "impactante e bem-sucedido" em uma empresa de ponta, mas ele descobriu que sua trajetória em um grande banco de investimento o estava afastando da tecnologia central, que ele sente que os principais executivos de TI precisam entender a um nível profundo. Então, ele assumiu um cargo em uma empresa menor que lhe permitiu se familiarizar com a computação em nuvem e outras tecnologias corporativas, mas ainda sentia que “estava faltando aquele toque final, alguém que pudesse me ajudar a desenvolver essas características essenciais” de um CIO de sucesso. Para Ajmera, não se trata apenas de conquistar o título, mas de fazer o trabalho tão bem quanto ele pode ser feito.