Nós usamos cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência em nosso site.
Ao utilizar nosso site e suas ferramentas, você concorda com a nossa Política de Privacidade.

Cia Consultores - Política de Privacidade

Esta política estabelece como ocorre o tratamento dos dados pessoais dos visitantes dos sites dos projetos gerenciados pela Cia Consultores.

As informações coletadas de usuários ao preencher formulários inclusos neste site serão utilizadas apenas para fins de comunicação de nossas ações.

O presente site utiliza a tecnologia de cookies, através dos quais não é possível identificar diretamente o usuário. Entretanto, a partir deles é possível saber informações mais generalizadas, como geolocalização, navegador utilizado e se o acesso é por desktop ou mobile, além de identificar outras informações sobre hábitos de navegação.

O usuário tem direito a obter, em relação aos dados tratados pelo nosso site, a qualquer momento, a confirmação do armazenamento desses dados.

O consentimento do usuário titular dos dados será fornecido através do próprio site e seus formulários preenchidos.

De acordo com os termos estabelecidos nesta política, a Cia Consultores não divulgará dados pessoais.

Com o objetivo de garantir maior proteção das informações pessoais que estão no banco de dados, a Cia Consultores implementa medidas contra ameaças físicas e técnicas, a fim de proteger todas as informações pessoais para evitar uso e divulgação não autorizados.

fechar
Linkedin

Notícias

Como trabalhar com consultoria empresarial: Veja como empreender no setor Fonte: Jornal Contábil, 24/11/2021

De profissionais autônomos a grandes corporações, eventualmente, todo mundo precisa de ajuda para dar o próximo passo, ou ainda, enfrentar algum tipo de crise.

A criatividade do brasileiro é uma característica notável e, geralmente, negócios envolvendo nichos como alimentos/bebidas, vestuário/calçados e construção, especialmente por corresponderem às necessidades básicas da população, costumam ser a principal escolha do novo empresário.

Em um país com cada vez mais empreendedores, onde o empreendedorismo tem sido cada vez mais fomentado através de leis que facilitam a abertura de um novo negócio, além da possibilidade de abrir uma empresa online, não há dúvidas de que a economia também despertaria oportunidades para uma área que é destaque no mundo inteiro: a de consultoria empresarial.

O que é uma consultoria empresarial?
Uma consultoria empresarial pode ser considerada como o empréstimo de conhecimento de um profissional especialista em determinada área na aplicação de negócios aos quais ele não tem uma participação ativa.

Sendo assim, a consultoria acontece quando o empreendedor, embora tenha boa vontade e atitude na abertura do negócio, ainda tem certas limitações na realização – como no caso da falta de conhecimento em determinada área.

A consultoria empresarial não precisa ser generalizada e normalmente envolve um conhecimento específico, podendo ser uma consultoria voltada para:

Finanças.
Vendas.
Planejamento.
Marketing.
Dentre outras expertises.
Portanto, é válido lembrar que todo empreendedor pode contar com esse tipo de assessoria, não sendo de forma alguma algum tipo de fraqueza, pelo contrário, só demonstrando a importância do empresário na busca pela assertividade do funcionamento de seus setores.

Quais são os tipos de consultor empresarial?

Conforme mencionamos, o consultor pode atuar em diversas áreas, tudo vai depender de suas especialidades intelectuais e mercadológicas.

1. Consultor de Vendas

O consultor da área de vendas é um dos mais tradicionais do setor, proporcionando a uma empresa todo o conhecimento necessário para “destravar” o fluxo de vendas, ou até mesmo defini-lo no caso de novas organizações.

É importante contar com esse tipo de consultoria quando a empresa estiver apresentando dificuldades para atingir os resultados definidos, mas ainda não consiga identificar com precisão o motivo, sendo por isso necessário esse olhar externo e especializado.

2. Consultor de Marketing

Igualmente bastante popular, o consultor de marketing auxilia em diversos setores, incluindo a área de vendas caso a empresa apresente dificuldades na captura de oportunidades.

Esse tipo de consultoria deve ser contratado quando a empresa enfrenta problemas internos ou externos envolvendo a sua própria cultura, relação com funcionários, captura de leads qualificados, ou até mesmo a sua presença física ou digital.

3. Consultor em Finanças

A consultoria em finanças pode buscar a reformulação de todo o plano financeiro de uma empresa ou a resolução de problemas em áreas específicas, de acordo com o que for apresentado pela gestão.

É recomendada a contratação de uma consultoria financeira sempre que a empresa tiver dificuldades para organizar o fluxo de caixa geral ou de setores específicos.

4. Consultor em Recursos Humanos

A área de recursos humanos é uma das que mais abrem espaço para consultores hoje em dia, isso se deve especialmente às rápidas mudanças no comportamento humano e a relação com as corporações, além da alta de assuntos como a diversidade e a inclusão.

O setor de RH deve considerar a contratação de uma consultoria sempre que precisarem se atualizar rapidamente sobre um tema, ou ainda, queiram realizar um processo seletivo muito específico e para isso contem com empresas terceirizadas e alinhadas ao objetivo.

5. Consultor Jurídico

O consultor de assuntos jurídicos é contratado quando uma empresa precisa de ajuda para lidar com questões legais, sendo o serviço normalmente praticado por um Advogado ou em parceria com um.

Aqui também podemos incluir o auxílio jurídico no conflito de interesses entre empresas e seus funcionários, outras empresas ou até mesmo a divergência entre os acionistas.

Sendo especialista em um tema e sabendo resolver um problema da organização, o mercado de consultoria pode abrir muitas portas para profissionais dedicados à função.

O que uma empresa espera do serviço de consultoria empresarial?
A consultoria é um serviço que pode ser contratado por períodos específicos, em alguns casos com o condicionamento da resolução do problema explícito pela contratante, ou também como um funcionário regular da organização.

Em todos os casos, o profissional definido estará na empresa para monitorar e resolver determinados problemas, evitando que a empresa enfrente crises relacionadas ao tema.

De maneira geral, existem vantagens e desvantagens em todos os modelos de contrato, por exemplo, uma empresa poder contar com uma consultoria interna pode ser bastante satisfatória por toda a relação que o profissional irá criar com a empresa, a sua disponibilidade e o olhar familiar.

Por outro lado, contratar um profissional externo e temporário para a função pode ser bom exatamente por ser o contrário, representando uma visão externa e agnóstica de toda vaidade que um funcionário possa ter na avaliação.

Sendo assim, não existe o certo e o errado, mas sim o que a empresa considera mais interessante para o problema identificado.

Outras notícias

Acesse seus certificados